8 800 200 65 25

  • Слайд 1

    Выгодное инвестирование - прибыль до 40% годовых

  • Слайд 2

    Мы помогли заработать другим, поможем и Вам!

  • Слайд 6

    Чтобы стать инвестором необязательно иметь миллионы - инвестирование от 10 000 рублей

  • Слайд 7

    Мы гарантируем безопасность и защищенность Ваших вложений

  • Слайд 8

    Позвольте себе больше!

7 принципов бухгалтерского учета, которые должен знать каждый предприниматель

Бухгалтерский учет, является важным навыком, которым должен овладеть каждый предприниматель. Предприниматели не нуждаются в глубоких знаниях бухгалтерского учета, если ему потребуется профессиональная помощь, он всегда может обратиться в специализированное бухгалтерское агентство или аутсорсинговую компанию. Вместо этого им необходимо понять основы интерпретации финансовых отчетов, чтобы определить вещи, которые иногда трудно увидеть.

Бизнес может быть активным на рынке, иметь огромное количество наличных денег, но быть на грани банкротства. Это может быть связано с задолженностью, процентной ставкой и стоимостью производства. Если предприниматель не может понять цифры, он не может внести необходимые изменения, в конечном итоге подвергая свой бизнес риску.

Бухгалтерские книги могут быть сложными. Но есть 7 вещей, на которые нужно обратить внимание предпринимателю, чтобы узнать о состоянии его бизнеса.

 

1. Погашение долга

Когда бизнес берет на себя долг, он должен постоянно обслуживать его, исходя из условий, когда был взят долг. Сумма денег, которую бизнес должен платить ежемесячно для обслуживания своего долга, очень важна для любого бизнеса. Предприятия часто влезают в долги за то, что напрямую влияет на доход. Если на доход не оказано положительного влияния напрямую, то на горизонте есть проблема.

Этот первый параметр о сумме ежемесячного погашения долга. Это может быть замаскировано и разбито на множество форм в финансовой отчетности. Но вам нужно найти их все и суммировать. Вам нужен этот номер. Это то, что держит бизнес в тонусе.

Это не о сложении фактических долгов бизнеса. Фактический долг не имеет значения, пока бизнес может позволить себе ежемесячные выплаты. Кроме того, вы не должны забывать учитывать интерес по этим долгам. Если вы не работаете бухгалтером, приблизительная оценка может быть достаточно хорошей. Эта цифра будет сравниваться с другими вещами.

2. Приток денежных средств

Следующее, что вы хотите знать, это сколько денег приходит? И речь не идет о деньгах, поступающих от инвесторов или займах. Речь идет о деньгах, поступающих от продажи продуктов или услуг бизнеса.

Забудьте о вычетах на этом этапе и просто сосредоточьтесь на валовом доходе, органично поступающем в бизнес. Это касается фактических платежей, которые получает бизнес. Речь идет не о платеже в будущем. Речь идет об оплате, полученной в режиме реального времени.

Некоторые компании пытаются скрыть этот параметр, чтобы не сталкиваться с фактом того, сколько фактически поступает. Предприниматели любят быть оптимистичными и часто добавляют какие-то будущие платежи к этому числу. Между тем приток денежных средств связан с поступившими деньгами, а не с обещанными. Даже если продукты вышли, стоимость этих продуктов не прибавляется к притоку денежных средств до тех пор, пока деньги действительно не поступят.

3. Периодические расходы

Периодические расходы - это расходы, которые бизнес должен продолжать делать, чтобы продолжать работать. Пример - зарплата персонала. Другим примером является стоимость сырья (если бизнес производит продукцию). В каждом бизнесе есть несколько подобных затрат.

Есть также фиксированные расходы, но это расходы, которые сделаны один раз и не должны быть сделаны снова и снова. Это действительно не имеет значения для здоровья бизнеса. Но если есть решение регулярно фиксировать расходы, то оно становится постоянным расходом.

Стоимость погашения задолженности и текущих расходов должна быть намного меньше, чем приток денежных средств. Если разрыв близок или превышает денежный приток, это признак проблемы. Это потому, что налоги еще не вошли в уравнение.

4. Налоги

Это не нуждается в специальном представлении. Не платить налоги, поэтому вы должны это делать. Если вы не стали большим изощренным бизнесом, который может заключать сделки с правительством, вы должны платить налоги обычным способом. И есть все виды налогов в зависимости от страны, в которой вы находитесь.

Вы должны выяснить, сколько регулярно идет на налоги от бизнеса. Это также форма периодических расходов, но она отличается от других, потому что это платеж по поручению правительства. Налоги, пожалуй, самые большие расходы предприятий. И недостаток понимания о налогах собирается положить конец любой компании.

Причина, по которой нужно смотреть на налоговые номера отдельно, состоит в том, чтобы знать, знает ли бизнес, что они делают в отношении налогов. Они платят слишком много налогов или уклоняются от уплаты налогов? Предприниматель должен знать. В экономической системе каждой страны существуют налоговые льготы. Если бизнес квалифицирован, чтобы использовать в своих интересах один, и они не используют в своих интересах (к своему собственному ущербу)

5. Маржа за единицу

Это то, сколько вы зарабатываете на единицу товара или услуги. И это просто рассчитывается как цена продажи за вычетом затрат на производство этой единицы. Другими словами, маржа на единицу - это то, сколько вы добавляете к одной единице того, что вы предлагаете на рынке.

Предполагая, что вы получаете сырье (за единицу) за 20 долларов, а стоимость производства (за единицу) составляет 20 долларов. И вы продаете за 50 долларов. Это означает, что ваша маржа за единицу составляет $ 10. И это очень плохая маржа за исключением того, что бизнес процветает благодаря объему транзакций. Причина в том, что налоги будут брать с этих 10 долларов. Также с него возьмут погашение долга. Это означает, что вы не можете получить большую часть прибыли после всех платежей.

В приведенном выше примере маржа составляет 20%. Это 10 долларов делится на 50 долларов и превращается в процент. 20% маржа не достаточно хороша. Для большинства опытных инвесторов хорошая маржа начинается с 60%. И вы должны знать, что есть компании, которые работают с прибылью до 90%. Чем выше маржа, тем лучше бизнес (до тех пор, пока люди все еще счастливы и способны за него платить).

6. Коэффициент удержания на одного клиента

Это в основном, как часто покупатель снова покупает. Начинающие думают, что бизнес - это продукты и услуги. Но те, кто был в игре некоторое время, понимают, что бизнес - это клиенты. Речь идет о том, сколько у вас клиентов, сколько они покупают у вас и как часто они покупают у вас.

Разные предприятия имеют разные структуры для своего бизнеса. У некоторых есть корпоративные клиенты, которые покупают у них. Некоторые предприятия продают напрямую потребителям. Некоторые продают учреждениям, которые затем продают потребителям. Но для каждой структуры существует ожидаемый коэффициент удержания. Если клиенты покупают один раз и не нужно покупать снова в течение длительного времени, это очень плохая бизнес-модель. Вот почему технологические компании, которые производят гаджеты, которые люди не должны заменять через несколько лет, делают то, что покупатели покупают у них несколько раз в течение года.

Сколько времени занимает средний покупатель, чтобы купить снова? Это скажет вам, сколько бизнес следит за клиентом. Бизнес, где клиенты или клиенты возвращаются, чтобы купить часто, является очень хорошим бизнесом. Бизнес, где это случается редко, требует серьезных улучшений.

7. Значение времени клиента

Речь идет о том, сколько средний клиент тратит на бизнес в течение определенного периода времени. Если временная шкала составляет месяц (в качестве примера), это примерно столько, сколько средний клиент тратит на покупку в этом месяце. Больше всегда чем больше, тем лучше.

В зависимости от того, что бизнес предлагает рынку, эта ценность может варьироваться от бизнеса к бизнесу. То, что считается хорошим для бизнеса, может быть очень плохим для другого. Но это одна из тех областей, из которых возникают великие решения, которые улучшают бизнес.

В других контекстах это также упоминается как «ценность жизни клиента». Но здесь используется «временная шкала», а не «время жизни», чтобы дать определенный параметр для сравнения. Измерение времени - надежный способ улучшить состояние бизнеса.

Вывод

Как видите, чистая прибыль не включена в список. Люди расставляют приоритеты